IHR MEHRWERT
Kapazitätsengpässe durch gestiegene Nachfrage
Gewachsene Strukturen führen zu Engpässen, Funktionsbereiche vermischen und geringe Bestände offenbaren Schwachstellen. Eine hohe Fehlerquote führt zu sinkender Kundenzufriedenheit.
Zukunftsfähigkeit mit Leistungs- und Wachstums-reserven
Evolutionäre Weiterentwicklung der Organisation durch Industrialisierung der Fertigung, Montage und Logistik.
Lange Durchlaufzeiten durch aufwändige Prozesse
Alltägliche Verschwendungen durch Warten, Suchen und Klärungen. Lange Rüst-, Bearbeitungs- und Transportzeiten verringern die Produktivität erheblich.
Wertschöpfung in den Fokus durch Eliminierung von Verschwendung
Gestaltung autonomer, prozessorientierter Subsysteme zur Erhöhung des Fließgrads und Reduzierung der Schnitt-stellen, mit dem Ziel einer optimalen Wertschöpfungskette.
Arbeit bleibt liegen durch fehlende Ressourcen
Der Fachkräftemangel verschärft die Personal-verfügbarkeit. Manuelle Prozesse sind zeitintensiv und anfällig und führen zu Überlastung.
Prozesse stabilisieren und Potenziale aktivieren
Produktivitätssteigerung durch Reduzierung der Fehleranfälligkeit, Einsatz moderner Technologien und gezielte Entlastung von Engpässen.
Maximale Flexibilität
Vor Ort, bei Ihrem Kunden oder remote
Interim
Experte
Bedarfsgerechte Beratung und
Planung
Vielfältige Einsatzmöglich-keiten
Breites Portfolio, fundiertes Know-how
Transparenz & Strutkur
Professionelles Projektmanagement
Erfahrung & Expertise
Diverse Projekte
und Branchen
> 30
Beratungs-projekte
> 25
Unternehmen
> 6
Branchen
⌀ 8
Monate Projektlaufzeit
Maschinen- & Anlagenbau
Automotive
Metall-verarbeitung
Chemie
Schienen-fahrzeugbau
Handels-logistik
INFO
Tobias Schneider ist Freiberufler mit Schwerpunkt auf Beratung in der Fabrikplanung und Logistikplanung. Als Experte für die Planung, Optimierung und Umsetzung unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Produktions- und Logistikprozesse effizienter zu gestalten
Als studierter Wirtschaftsingenieur und erfahrener Unternehmensberater unterstützte er bereits eine Vielzahl von mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen in ganz Deutschland und weltweit. In diversen Branchen führte er Transformations-prozesse von Industrieunternehmen zum Erfolg.
"Herr Schneider unterstützte uns bei der erfolgreichen Umstrukturierung der Logistik am ganzen Standort. Angefangen von der Analyse der Prozesse über die Konzeptentwicklung und Detailplanung bis hin zur Umsetzung hatten wir mit Herrn Schneider stets einen kompetenten Partner an unserer Seite."
Ellen Scherf - Leitung Rollladen, Logistik & EDV
Hees + Peters GmbH
WERDEGANG
Berufserfahrung
11/2024 -
Freiberuflicher Dozent - Fachgebiet Logistik
Wilhelm Büchner Hochschule Darmstadt
08/2024 -
Tobias Schneider - Engineering Consultant
Freiberuflicher Unternehmensberater
01/2020 - 06/2024
Senior-/Consultant
Unternehmensberater im Bereich Fabrikplanung
Ausbildung
10/2017 - 09/2019
Wirtschaftsingenieur M. Eng. - Produktion & Logistik
Hochschule Niederrhein
10/2013 - 09/2017
Wirtschaftsingenieur B. Eng. - Holztechnik
Hochschule Rosenheim
09/2009 - 08/2012
Ausbildung zum Schreiner
Schreinerei Supp
Weiterbildung
04/2025
PRINCE2 Foundation
01/2023
LEAN Master
06/2022
Coachingkompetenz für Führungskräfte und Berater (IHK)
02/2021
Fachkraft für agile Führung (IHK)
04/2019
Lean Six Sigma YB
08/2016
REFA-Arbeitsorganisator
Auszeichnung
10/2018 - 09/2019
Deutschlandstipendium der Evonic Stiftung
10/2017 - 09/2018
Deutschlandstipendium der Evonic Stiftung
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+49 (0) 40 253 07 06 0
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Beratung für Fabrikplanung und Logistikplanung aus einer Hand. Fordern Sie gerne weitere Unterlagen an, um mich und mein Portfolio besser kennenzulernen. Beschreiben Sie Ihre aktuelle Herausforderung – ich stelle Ihnen gerne passende Referenzen und Branchenerfahrungen zusammen.
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